Liderler İçin Yapay Zekâ Eğitimi

Bu eğitim; CEO, CxO’lar, direktörler ve ekip liderleri için yapay zekâyı (özellikle üretken yapay zekâyı) strateji, yönetişim, yatırım önceliklendirme ve operasyonel ölçekleme perspektifiyle ele alır. Amaç; liderlerin doğru use-case’leri seçmesi, “build vs buy” kararlarını sağlam çerçevelerle vermesi, veri/güvenlik/uyum risklerini yönetmesi ve 90 günlük uygulanabilir bir aksiyon planı ile kurum içinde net bir AI çalışma modelini başlatabilmesidir.

Müfredat

• Liderler için AI panoraması: GenAI nedir, neden şimdi ve iş etkisi nasıl oluşur?
• Sektörel rekabet ve verimlilik etkisi: hızlı kazanımlar vs. uzun vadeli dönüşüm
• AI değer haritası: gelir artışı, maliyet düşüşü, risk azaltımı, hız/kalite metrikleri
• Yönetici kullanım senaryoları: karar destek, özetleme, analiz, stratejik dokümantasyon, toplantı ve e-posta akışları
• Kurumda AI kullanım alanlarını bulma: fırsat keşfi ve problem tanımı
• Use-case önceliklendirme çerçevesi: etki x uygulanabilirlik x risk matrisi
• AI proje yaşam döngüsü: pilot tasarımı, POC kriterleri, ölçekleme koşulları
• Build vs buy vs partner: ürün seçimi, tedarikçi değerlendirme kriterleri ve sözleşme riskleri
• Veri ve teknoloji temelleri: veri hazırlığı, entegrasyon, RAG/kurumsal bilgi kullanımı kavramları (yönetici seviyesinde)
• Güvenlik ve uyum: gizli bilgi, erişim, rol bazlı yetkilendirme, veri sızıntısı riskleri
• YZ yönetişimi (AI Governance): sorumluluklar, karar mekanizmaları, onay süreçleri
• Sorumlu AI: halüsinasyon, doğrulama, kaynak yönetimi, kritik karar sınırları
• Kurum içi politika: kabul edilebilir kullanım, “do/don’t” kuralları, çalışan rehberi
• Organizasyonel hazırlık: yetkinlik, eğitim planı, değişim yönetimi ve iletişim
• Ölçümleme: KPI seti, ROI mantığı, fayda takip mekanizması ve raporlama
• Atölye: kurumunuza özel 5–10 use-case çıkarımı ve ilk 90 gün planı

Faydalar

• Yapay zekânın liderlik seviyesinde stratejik değerini ve sınırlarını netleştirir
• Doğru use-case seçimi ve önceliklendirme ile yatırımın odağını güçlendirir
• Güvenlik, uyum ve itibar risklerini yönetişim yaklaşımıyla yönetilebilir kılar
• Build/buy kararlarını sistematik kriterlerle almanıza yardımcı olur
• Kurum içinde ortak bir AI çalışma modeli ve karar mekanizması oluşturur
• Ölçülebilir KPI/ROI yaklaşımıyla “değer üretmeyen” girişimlerin önüne geçer
• 90 günlük uygulanabilir yol haritası ile hızlı başlangıç ve kontrollü ölçekleme sağlar

Ön Bilgi Gereksinimi

• Kodlama bilgisi gerekmez
• Katılımcıların kurum hedefleri, öncelikleri ve mevcut süreç ağrı noktaları hakkında temel bilgiye sahip olması önerilir
• Eğitim öncesi mevcut araçlar/veri kaynakları ve güvenlik beklentilerinin kısa bir özetinin paylaşılması faydalıdır